Радий Хабиров: «Нам нужно «раскачать» бизнес за счёт мер государственной поддержки» (интервью агентству «Интерфакс»)

Уфа, 26 Июня. /Cod02.ru/ Радий Хабиров: «Нам нужно «раскачать» бизнес за счёт мер государственной поддержки» (интервью агентству «Интерфакс»)
Назначенный в октябре 2018 года врио Главы Башкортостана Радий Хабиров в интервью «Интерфаксу» рассказал об экономических достижениях республики, инвестициях в малый бизнес, мусорной реформе и экологической ситуации в Сибае.

– Радий Фаритович, недавно прошел Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ). Расскажите о наиболее значимых и интересных соглашениях, подписанных на ПМЭФ.

– Этот форум был для нас в некотором смысле необычным. Довольно долго мы серьёзно в форуме не участвовали, но в этот раз установили свою экспозицию. В рамках форума было подписано более 20 соглашений, среди них – о дружбе и сотрудничестве с главами субъектов Российской Федерации, инвестиционные соглашения, протоколы о намерениях, соглашения с иностранными и с российскими партнёрами.

В частности, было подписано соглашение с одной из ведущих транспортно-экспедиторских компаний России RAILGO об инвестировании более 20 млрд рублей в обновление своего железнодорожного парка. Кроме того, компания покупает одно из предприятий республики.

Также интересно сотрудничество с энергетической группой компаний «Хевел», которая уже представлена в нашей республике – в Хайбуллинском, Куюргазинском и Зианчуринском районах их объекты дают нам энергию. Сейчас они приступают строительству солнечной станции в Бурзянском районе. Это отдалённая от центра, лесистая территория, которая в настоящее время испытывает чудовищный дефицит энергии.

Кроме того, был ряд соглашений с компаниями салаватско-стерлитамакского промышленного кластера.

С государственной корпорацией «Росатом» договорились о продолжении работы по увеличению на территории региона энергомощностей, с «Почтой России» – о строительстве в Уфе почтового логистического центра.

Подписанные соглашения – это большая, кропотливая предварительная работа. Часть из них уже находится в процессе реализации. Подписание – это ритуальная часть, которой мы хотели отфиксировать уже начатую работу.

Когда наша управленческая команда пришла в республику, мы изучили, как обстоят дела с инвестициями. Дела обстоят не очень хорошо, должен признаться. Поэтому главное направление нашей работы – это привлечение инвестиций.

В целом, оценивая Петербургский форум, мы считаем, что это успех.

– Коль скоро мы заговорили об инвестициях, насколько активен в инвестировании местный бизнес? Как планируете стимулировать эту деятельность?

– В данном случае говорим о двух направлениях работы. Первое направление включает работу с крупными предприятиями, которые осуществляют свою деятельность на территории республики. С такими предприятиями у нас ведётся системная индивидуальная работа. Мы хотим понимать, какая у каждого из них инвестиционная программа. Как раз недавно я провёл встречу на эту тему с руководством «Башнефти».

Мы понимаем, что бы мы ни делали, если «Газпром» или «Башнефть» не будут инвестировать, у нас произойдёт снижение показателей, и развитие региона затормозится. Мы, конечно, не можем в директивном порядке указывать корпорациям на определённые решения, но ведём с ними диалог об определённых суммах вложений на среднесрочный период.

Второе направление – развитие предпринимательской среды, чтобы бизнес у нас задышал. Мы проводим организационную, административную работу в этой части. Например, «Инвестчасы» как на республиканском уровне, так и на уровне муниципалитетов, когда глава каждого района по четвергам лично встречается с предпринимателями. То есть у нас вся республика по четвергам занимается предпринимательством. И это только одна из мер.

– Что, по Вашему мнению, мешает развитию инвестиционной активности в регионе?

– Наверное, самая большая проблема – наш бизнес по сравнению с иностранным по многим показателям неконкурентоспособен. В Башкортостане много небольших предприятий, которые не выдерживают конкуренции, например, с китайскими компаниями. У нас была история с производством медицинского стекла в Туймазах: не получилось, медицинское стекло завозим из Китая. Почему это происходит? Потому что мы проигрываем по цене продукции, по производительности труда – она у нас чудовищно низкая.

Вторая: после того, как бизнес встанет на ноги, начнётся реализация комплексной программы «Повышение производительности труда, создание и модернизация высокопроизводительных рабочих мест в 2014-2020 годах», решение вопросов ценообразования.

В качестве примера – Караидельский район. Это лесистый район на северо-востоке нашей республики. Там один предприниматель заготавливает древесину, делает из липы плашки – товар с высокой добавленной стоимостью, – отправляет их на чешское предприятие Koh-i-Noor. Из этих плашек делаются всемирно известные карандаши Koh-i-Noor. Не мешайте бизнесу, бизнес сам себе найдет дорогу.

– В Башкортостане появилось несколько территорий опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР). Сколько сейчас в ТОСЭРах резидентов? Ваш прогноз по развитию этого направления.

– Да, у нас пять ТОСЭРов, два из которых существуют давно – это «Белебей» и «Кумертау», они обеспечивают деятельность 18 резидентов.

Решение о создании еще трех ТОСЭРов было принято Правительством России на Сочинском форуме в феврале. Такое количество ТОСЭРов есть только у нас и в Татарстане. Мы сейчас «накачиваем» их резидентами. Это работа постоянная, непрерывная.

Мы бы также хотели создать особую экономическую зону в Ишимбайском районе. Пока такой зоны у нас нет, несмотря на промышленный и экономический потенциал.

– А в чём особенность такой зоны?

– ОЭЗ предоставляет инвесторам полностью подготовленную промышленную, инженерную, транспортную и таможенную инфраструктуры, а также ряд налоговых и таможенных преференций.

– Заканчивается первое полугодие. С какими показателями встречаете вторую половину года?

– Хорошо себя чувствуем, боимся сглазить. Например, впервые за последние три года у нас пошла позитивная динамика по инвестициям – плюс 4,3 процента к уровню первого полугодия прошлого года. Второе – индекс промышленного производства не падает: плюс 3-3,5 процента. Неплохой объём налогов и сборов, в рамках плановых значений. Хорошие показатели нам дала стройка – плюс 31 процент по вводу жилья.

– Охарактеризуйте взаимодействие с федеральным центром. Насколько активно республика участвует в федеральных государственных программах?

– Мы поставили себе задачу участвовать в каждой федеральной программе. Участие в национальных проектах продуктивно – нам уже начинают поступать деньги в рамках реализации нацпроектов. Начинает «дышать» строительство, социальная сфера и, как следствие, бизнес тоже.

– Затронем проблему мусорной реформы. Как у вас в республике планируется решать эти проблемы? Каким Вам видится взаимодействие с новым оператором – «Российским экологическим оператором»?

– Генеральный директор «Российского экологического оператора» (РЭО) Денис Буцаев у нас уже был. Мы проговорили вместе целый ряд намерений, вошли в некоторые проекты по линии РЭО. Он знает, что республика станет для компании эффективным партнёром.

Что касается проблем с мусорной реформой, не стоит забывать, что этой реформе уже 20 лет. Понятно, что любая реформа предполагает определённые трудности: многих вещей мы можем попросту не предполагать. Например, проблемы с несвоевременностью уборки операторами мусора. Мы их вызываем, они нам говорят: растут долги перед перевозчиками из-за того, что сложно собрать плату за вывоз мусора с населения. Уровень собираемости платежей – не более 30 процентов.

Начинаем погружаться в проблему глубже, выясняется, что у операторов нет корректных списков жителей, которые должны стать плательщиками. Так поднимается волна социального недовольства: к жителям приходит платёжка на умерших родственников, например.

Ещё одна проблемная история – мусорные контейнеры. Нужны контейнерные площадки на бетонной основе, красиво оформленные, с ограждением. Чтобы довести работу до должного уровня, необходимо оценить её масштаб. Мы сейчас приступили к оценке потребности и объема её проведения. В настоящий момент на эту работу мы выделили полмиллиарда рублей.

– В завершение беседы давайте поговорим про Сибайский карьер. Мы можем говорить, что решение этой экологической проблемы найдено?

– Можем. Основной очаг возгорания погасили 26 марта. Сейчас наблюдаем хвостовые очаги, но постоянно поднимаем уровень воды – вода попадает на оставшиеся очаги тления. Потому пока наблюдаются выбросы пара, вредных веществ. Но те выбросы, которые мы время от времени наблюдаем, носят редкий характер.

Популярное
Городские события
Спорт
Происшествия